La Autoridad Bancaria Europea (ABE) está preocupada por su capacidad para cumplir con las nuevas normativas sobre criptomonedas que entrarán en vigor en 2025, y entre los principales problemas a los que se enfrenta están la falta de talento y los problemas logísticos.

Uno de los retos, dijo el presidente de la ABE, José Manuel Campa, en una entrevista con el Financial Times, es que no será hasta aproximadamente 2025 cuando la agencia sepa exactamente qué criptomonedas se encargará de supervisar.

Con sede en París y fundada en 2011, la ABE es responsable de supervisar la normativa bancaria en toda la Unión Europea. Establece las normas para el sector bancario en todos los conjuntos de miembros.

La UE finalizó su paquete legislativo sobre Mercados de Criptomonedas (MiCA) en marzo de este año. La nueva legislación, que se centra en las stablecoins, busca lograr la seguridad jurídica de la industria de las criptomonedas y garantizar la estabilidad financiera en los 27 países miembros.

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Campa, sin embargo, reconoció que la naturaleza "muy dinámica" de la industria de las criptomonedas significa que la regulación "naturalmente tiende a ir detrás de la curva", y agregó que dentro de tres años las criptomonedas pueden haberse "transformado en otros usos que no pueden anticiparse."

No hay expertos en criptomonedas y tampoco hay muchas contrataciones

Otra "gran preocupación", dijo Campa, es la contratación y retención del personal especializado que el organismo requiere para supervisar la industria de las criptomonedas, que asciende a un billón de dólares.

"Esto tiene una gran demanda en la sociedad", admitió el presidente de la ABE.

Una posible forma de incorporar a expertos con conocimientos en el sector de las criptomonedas sería, naturalmente, ofrecer salarios generosos, algo que, según el presidente de la ABE, "no está dentro del rango de las posibles discusiones" entre la agencia y la Comisión Europea.

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Aunque Campa no descartó que la EBA pueda equivocarse con el sector de las criptomonedas, que evoluciona rápidamente, insiste en que el riesgo reputacional no es algo que le preocupe.

"Mi preocupación es más bien la de asegurarnos de que el riesgo que hemos identificado... se gestiona adecuadamente", dijo. "Si no lo hacemos tan bien como deberíamos, tendremos que vivir con las consecuncias".

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