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Para la cofundadora de Tezos, Kathleen Breitman, siempre ha sido un motivo de orgullo que la red no tenga un rostro público o una cabeza visible.
Por supuesto, concede muchas entrevistas—incluida una con Decrypt para el último episodio del podcast gm—pero siempre se ha mantenido firme al decir que ni ella, ni Arther Breitman, su marido y cofundador, ni la propia Fundación Tezos tienen posiciones privilegiadas en el proceso de gobernanza que ha guiado el desarrollo de la red.
Ahora Breitman, junto con el resto de la industria de las criptomonedas, tiene que contar con el impacto de que el FTX de Sam Bankman-Fried se derrumbe y arrastre a otros proyectos con él. Aunque algunas empresas de criptomonedas no siempre estaban de acuerdo con su forma de regular, como en el caso del proyecto de ley Stabenow-Boozman que supuestamente "mataba a DeFi" y que SBF respaldaba, su creciente influencia en Washington había facilitado al menos que la gente hablara con los legisladores sobre las criptomonedas.
Aunque ha vivido fuera de Estados Unidos la mayor parte de los últimos cinco años, dice que está claro que se han cerrado muchas puertas en D.C.
"Se le consideraba una persona seria, mientras que a todos los demás en el sector se les pinta como una especie de chiflados", dijo Bankman-Fried, ex CEO de FTX. "Fue bastante beneficioso que hubiera al menos una persona que pareciera creíble a los ojos de la gente que tiene los oídos de los legisladores y la gente que incorpora la política. Sí, mucha de esa buena voluntad ha desaparecido ahora".
Tezos se lanzó en 2016 después de que un hacker robara 50 millones de dólares de The DAO, la primera organización autónoma descentralizada de la red Ethereum, aprovechando un fallo en su contrato inteligente. Las consecuencias llevaron a la creación de la actual red Ethereum, que borró las transacciones ilícitas, mientras que la red Ethereum Classic conservó las transacciones del hacker.
Fue una decisión muy controvertida. Para los Breitman, el hackeo y la bifurcación dura de Ethereum, que dividió la red en dos, pusieron de manifiesto la necesidad de una nueva estructura de gobierno que permitiera a los poseedores de tokens opinar sobre el desarrollo de una blockchain.
Incluso fuera del ámbito de la política y la regulación, dijo que Bankman-Fried llegó a ser el arquetipo de cómo la industria esperaba que operaran las empresas: Hacer tratos grandes y agresivos, crear una narrativa fuerte y encontrar personas gregarias para compartirlos.
"Durante los dos últimos años, ha sido un poco enloquecedor, porque supongo que cuando Sam Bankman Fried y FTX entraron en escena, eran una especie de guerreros felices; estaban haciendo jugadas realmente agresivas para adquirir empresas que no estaban obteniendo mucha rentabilidad pero sí mucha tracción", dijo Breitman.
Añadió que, en aquel momento, los movimientos de Bankman-Fried le parecieron novedosos y agresivos, y le hicieron preguntarse si estaba haciendo las cosas mal.
"La Fundación Tezos y el ecosistema de Tezos han sido reticentes a hacer este tipo de valoraciones pesadas, pre-producto, pre-acuerdos de riesgo de ingresos. Así que me sentí como si estuviera tomando píldoras para la locura", dijo Breitman, "porque esta persona había sido ungida como la nueva cosa caliente y había recaudado 1.800 millones de dólares en fondos a una velocidad récord".
Breitman dijo, haciéndose eco de muchos otros en la industria, que la forma en que Bankman-Fried se lanzó a los acuerdos con el prestamista de criptomonedas BlockFi y el gestor de activos Voyager Digital después del colapso de Terra en mayo fue una enorme bandera roja.
"Para mí fue una especie de momento decisivo para ver quién acudía al rescate de eso", dijo. Fue cuando "la Hidra FTX" empezó a buscar agresivamente acuerdos con lo que Breitman denominó "empresas muy pobres, fundamentalmente mal construidas", cuando empezaron las preguntas. "Me hizo dudar tanto de su intención como de su moralidad como empresarios", dijo.