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En la cumbre de Messari Mainnet de este año, Paul Brody, el líder de blockchain en la firma de contabilidad Ernst & Young (EY) dijo a Decrypt que su compañía está "totalmente interesada en las blockchains públicas".
Al recordar la participación de EY en las criptomonedas, reiteró cómo la firma fue de hecho una de las primeras en adoptarlas en el mundo de las finanzas tradicionales.
En 2015, EY formó una división de blockchain para seguir trabajando en las blockchains públicas. Inicialmente, también trabajó con blockchains privadas, pero eso "realmente ha disminuido con los años", dijo Brody a Decrypt.
Y profundizó en ello: "A diferencia de otros, estamos construyendo herramientas y aplicaciones en este espacio, así que construimos, por ejemplo, nuestra propia plataforma de auditoría de blockchain, donde podemos hacer la reconciliación de transacciones dentro y fuera de la cadena."
El arsenal interno de EY contiene actualmente una herramienta de prueba de contratos inteligentes desarrollada por su equipo de seguridad en Israel, un sistema llamado EY Ops Chain que utiliza la tokenización para la trazabilidad y la transparencia dentro de las cadenas de suministro, y un Rollup Optimista de Capa 2 con prueba de conocimiento cero (ZK) para la privacidad de transacciones asequibles para las empresas.
Esta última herramienta fue donada al dominio público y reformada en Polygon Nightfall.
7 años de servicios blockchain de EY
Brody atribuyó la temprana adopción de las criptomonedas por parte de EY al hecho de que la alta dirección estaba convencida del poder de la tecnología blockchain. "Este será el camino del futuro para la mayoría de las transacciones entre empresas y necesitamos no sólo saber un poco sobre ello", dijo Brody. "Tenemos que estar en todo".
Según Brody, aproximadamente el 65% del trabajo de EY en blockchain gira en torno a las auditorías.
La porción restante es mucho más amplia e incluye herramientas NFT, trazabilidad de alimentos y mejora de los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Brody también dijo que la empresa está creando un mercado de compensación de carbono y herramientas de seguimiento del carbono.
"El patrón que vemos una y otra vez es que las empresas primero quieren sumergirse en algo que es relativamente fácil. Si eres un banco, eso significa quizás vender Bitcoin y a los clientes", dijo. "Con el tiempo pasan a actividades más sustanciales: emisión de activos, venta de productos y servicios, construcción de herramientas DeFi. Me gusta pensar en ello como una pendiente resbaladiza".
El mercado bajista y Ethereum
Por último, Brody habló largo y tendido sobre cómo afecta el actual mercado bajista a la división de blockchain de EY, añadiendo que sus clientes de servicios financieros sí se preocupan por las fuertes fluctuaciones de precios. Aun así, dijo, ven la volatilidad como "una característica, no un error".
Sin embargo, los clientes del sector son muy diferentes. En cambio, "ven a Ethereum como una infraestructura pública para operaciones informáticas y empresariales y lo que les importa es el precio del gas y la escalabilidad de la red, no el precio del activo."
Brody también dijo que EY ha adoptado una "línea muy dura" contra las blockchains privadas y la tecnología propietaria a pesar de lo que los clientes pueden pedir ocasionalmente.
Esto también hace que la empresa sea especialmente bullish con Ethereum.
"Tomamos una decisión muy estratégica para construir sólo en Ethereum. Tengo un presupuesto de ingeniería limitado. Quiero que seamos los mejores del mundo en Ethereum -que es el mayor mercado- y no bastante buenos en otras 20 cosas. El mejor del mundo", dijo Brody. "¿Cuánto tiempo tardará mi competencia en adoptar esta estrategia? Espero que mucho, mucho tiempo. "